2026年中国上海大型自有品牌及代工展【2026第十九届上海国际OEM贴牌及ODM定制展览会】-国产网红精品福利视频|97人妻精品视频免费视频

2026年第十九届国际OEM贴牌及ODM定制展览会将于12月3日至5日在新国际博览中心举办。该展由博华国际展览有限公司主办，已连续十八年聚焦中国制造业上游供应链的结构性变革。与泛泛而谈的“品牌出海”或“智能制造”概念不同，本届展会将首次设立“自有品牌孵化实验室”实景展区，集中呈现从配方研发、模具开制、小批量试产到合规认证的完整闭环路径。

新国际博览中心地处浦东张江科学城辐射带，周边集聚超320家医疗器械、消费电子和个护健康领域的CMO/CDMO企业。这种地理集聚并非偶然——张江药谷的GLP实验室集群可为代工厂提供48小时内完成抗菌性能验证的服务；临港新片区的保税研发政策允许进口高值检测设备免征关税并按实际使用时长分摊折旧。这些真实存在的基础设施支撑，使成为全球少数能同步承载“快反打样”与“全链合规”的ODM策源地。

• 2023年海关长三角地区OEM出口订单中，37.6%要求提供ISO 13485或BRCGS认证，较2019年提升21个百分点

• 参展企业中，具备FDA 510(k)预提交能力的厂商占比达41%，较上届增长13%

• 首次设立的“跨境合规导航台”，由海关归类专家驻场解析欧盟CE新规过渡期条款

博华国际展览有限公司近年持续强化产业纵深服务。其开发的“ODM供需匹配引擎”系统已接入全国176家质检院所的实时检测排期数据，参展商可在展前72小时锁定、CTI等机构的加急通道。这种将行政资源、检测能力和展会场景嵌套运作的能力，远超传统招展公司的信息中介定位。某广东小家电ODM厂通过该系统，在2025年展会期间同步完成3款无刷电机产品的UL认证加急流程，缩短上市周期4.8个月。

值得关注的是，本届展会取消所有“代工厂”“供应商”类主观评级。取而代之的是“工艺穿透力指数”评估体系：以单条产线可兼容的材料体系数量（如医用级硅胶+食品级PP+可降解PLA）、小起订量弹性区间（500件至5000件自动切换产线参数）、以及过往三年客户投诉中设计责任归属率三项硬指标作为准入门槛。这种去包装化的筛选逻辑，直指行业长期存在的“样品惊艳、量产塌方”顽疾。

在自有品牌建设维度，展会联合市轻工业协会推出“白牌突围计划”。入选企业可获得免费接入技术交易所的专利质押评估通道，其外观设计专利经备案后，自动进入拼多多、Temu平台的“国货原创标识”算法池。2025年试点阶段已有23家初创品牌借此获得平台流量加权，其中11家实现首月GMV破百万。这种将知识产权运营、渠道算法和展会曝光深度咬合的机制，正在重塑代工企业的价值坐标系。

博华国际展览有限公司的业务重心已从空间租赁转向价值链接。其展览策划服务团队常驻东莞、慈溪、中山三大产业带，提前半年收集企业真实的模具闲置时段、检测设备空闲窗口和工程师排班表，再据此设计展会期间的“产线开放日”路线。去年某深圳美容仪代工厂通过该服务，在展会首日即与3家新锐护肤品牌达成联合研发协议，其中2家明确约定共享模具产权——这种基于产能真实状态的对接，比任何招商手册都更具确定性。

对寻求供应链升级的企业而言，参加本届展会的核心价值不在展位面积大小，而在能否获取三类资源：一是接触掌握“双认证”（国内YY/T 0287+欧盟MDR）文件体系的合规顾问；二是验证自身产品在12家第三方实验室的检测数据一致性；三是进入博华建立的“柔性产能地图”数据库——该地图标注了全国317家工厂的夜班产能释放比例、特种工艺设备保有量及近一次飞检结果。这些数据不对外公开销售，仅向参展企业定向开放查询权限。

当制造业竞争从成本比拼转向系统响应速度比拼，展会的价值必须超越信息陈列。博过将海关监管规则、检测机构排期、专利交易通道、算法推荐机制与实体展会空间进行物理级耦合，实质上构建了一个可触摸的产业操作系统。对于仍在用Excel管理供应商清单的企业，这或许是重新校准自身在价值链中坐标的必要契机。

本期“自有品牌共创”将目光投向休闲零食品类。笔者注意到，早在2024年，做坚果的安徽山里仁休闲食品有限责任公司总经理陈贺明在接受媒体采访时就公开表示该公司"自有品牌销售占比已经达到30%，成为公司新的增长点“，2026年，山里仁更是凭借与麦德龙合作开发的”麦臻选宁国山核桃“及”麦臻选可可曲奇风味双拼坚果仁“两款产品，展示了其开发新品的实力和拓渠道新模式。

山里仁，正成为国内源头工厂与零售企业开展自有品牌合作崛起的新样本。

▶山里仁与好想来、赵一鸣、良品铺子、山姆合作开发自有品牌商品。

要了解山里仁的崛起故事，先要看清两条正在交汇的行业赛道。

第一条是量贩零食赛道。

2019年到2024年，国内量贩零食专卖店在休闲食品零售渠道中的占比从7.6%攀升至14%，规模从2184亿元增长到4190亿元。2025年，鸣鸣很忙以21948家门店、661.7亿元营收登顶行业第一，万辰集团以18314家门店、514.6亿元营收紧随其后，双寡头合计占据75.5%的市场份额。但规模狂奔的另一面，是增长模式见顶——鸣鸣很忙综合毛利率仅9.8%，万辰则为12.4%，两家巨头不约而同将目光投向自有品牌。

第二条赛道是商超自有品牌的发展。

2025年，全国商超自有品牌销售额突破3800亿元，同比增长17%，但渗透率仅9.2%——远低于欧洲的43.74%和美国的23.55%。山姆Member’s Mark以约30%的SKU贡献了40%营业额；胖东来DL系列三年将营业额从7500万元飙升至60亿元；盒马鲜生自有品牌销售占比达35%；超盒算自有品牌占比达到60%。

两条赛道在供应链末端交汇：无论是量贩零食店还是商超，都在寻找能帮它们开发自有品牌产品的源头工厂。而那些提前布局了自有品牌合作能力的工厂，正在成为这一轮渠道变革中大的受益者。安徽山里仁休闲食品有限责任公司，就是其中之一。

第一次跨越（1998-2012）：立足安徽宁国，打进华东商超

1998年，创始人韦伟和5位合伙人在安徽省宣城市宁国市创办安徽山里仁休闲食品有限责任公司。这一阶段立足“中国山核桃之乡”，将农特产品打入华东商超，并陆续通过FDA、HACCP等国际认证——这些资质后来成为被各大零售商选中的“信任状”。

第二次跨越（2013—2019）：发力OEM代工，转向果仁深加工

电商冲击线下商超，消费者从买带壳坚果转向买果仁。山里仁做了两个关键决策：大力发展OEM代工（良品铺子、来伊份等），聚焦“每日坚果”大单品，自研集成20条自动化包装生产线。工厂扩张至占地100亩、日加工坚果30吨，成为华东地区大坚果加工基地之一。

第三次跨越（2020年至今）：自有品牌+深度绑定零售商

2020年后，山里仁重新定位“健康加风味”，并成立全资子公司专攻自有品牌，与零食很忙、好想来等量贩零食巨头及麦德龙、沃尔玛、物美、盒马等商超全面合作。这期间，山里仁的有机山核桃基地扩展至2万亩，年产量突破800吨。三次跨越，本质上是一家工厂对渠道变革的连续响应：从传统商超到电商品牌代工，再到零售商自有品牌产品供应。每一次渠道变迁，山里仁都踩准了节奏。

山里仁与零食专业店的合作是一条腿，但真正让它走向国际舞台的，是与麦德龙的自有品牌深度合作。

麦德龙自有品牌“麦臻选”有一套严苛的品控体系——从验厂审核、原料采购到出厂检验，全程可追溯。麦德龙依托BRCGS、FSSC22000、HACCP等国际食品安全认证体系，以及“麦咨达”全流程可追溯系统，确保每一件商品的安全与优质。山里仁为此建立了完整的质量管理体系。这种“硬门槛”不是普通工厂都能跨过去——但也正因如此，一旦进入，合作关会系更加稳定，订单规模也会更大。

2025年10月，山里仁董事长韦伟受邀出席麦德龙合作伙伴峰会并发表演讲。他说：“品牌与渠道唯有深度协同、整合资源优势，才能在竞争中找到新增长点。”这番话背后，是山里仁与麦德龙多年磨合出来的默契——从产品定义到品质管控的深度绑定。

▶山里仁获奖产品展示

自有品牌合作到底给山里仁带来了什么？答案是：不只是订单！

第一，营收规模跃升。

2023年，山里仁与盒马、麦德龙、良品铺子等签订合作协议，相关销售额达3亿元。自有品牌销售占比达30%，成为公司新的增长引擎。

第二，品牌资产积累。

与麦德龙等头部零售商的自有品牌合作，本身就是一种品牌背书。PLMA国际大奖更是将山里仁的产品品质推向全球视野。当零售商在选择供应商时，“曾为麦德龙自有品牌供货且获国际大奖”就是有力的信任背书。

第三，渠道结构优化。

OEM代工的订单受制于品牌方的采购策略波动，而自有品牌合作是更深度的绑定关系——零售商不会轻易更换核心自有品牌供应商。这使山里仁的渠道结构更加稳定，抗风险能力更强。尼尔森IQ自有品牌在全球快消品中占比达22.6%，56%的中国消费者未来有意愿增加购买自有品牌产品。这个趋势意味着，具备自有品牌合作能力的工厂，将迎来持续增长的订单需求。

山里仁的故事，给所有具备生产能力但尚未涉足自有品牌的源头工厂，提供了一些启示。能力先行。自有品牌合作的核心门槛不是产能，而是品控。山里仁之被麦德龙选中，不是因为价格低，而是因为它拥有FDA认证、HACCP体系、有机产品认证、地理标志保护等一系列“信任状”。工厂要进入自有品牌赛道，要补齐的是质量管理体系和认证资质。

深度绑定。自有品牌合作不是一锤子买卖，而是从产品定义、原料采购、生产工艺到包装设计的全链路参与。山里仁与麦德龙的合作从源头就开始介入，这种深度绑定带来的订单稳定性和品牌增值，远超传统代工模式。还要主动求变。中国有足够多的源头工厂，但不是每一家都会主动求变。山里仁的每一次转型，都是主动响应渠道变化的结果。

2026年12月，PLF跨采·第十九届全球零售自有品牌产品亚洲展将在新国际博览中心举行。如果你也想用自有品牌合作打开新的增长空间——来PLF，找到属于你的优质零售商合作伙伴。

什么是自有品牌产品？

自有品牌产品包括所有以零售商品牌出售的商品。该品牌可以是零售商自己的名称，也可以是该零售商创建的名称。在某些情况下，零售商可能属于一个批发集团，该集团拥有的品牌仅对集团成员开放。

哪些产品是作为自有品牌出售的？

超市、大卖场、便利店和折扣店等经营自身的自有品牌产品。自有品牌涵盖新鲜食品、罐装食品、冷冻食品和干粮；零食、民族特色食品、宠物食品、健康美容产品、非处方药、化妆品、家用和洗衣产品、DIY产品、草坪和园艺用品、油漆、五金和汽车保养产品。

自有品牌的优势是什么？

对于消费者而言，自有品牌代表了一种选择和机会，可以定期以比制造商品牌更优惠的价格购买到优质食品和非食品产品，而无需等待促销价格。自有品牌产品与品牌产品相比，其成分相同或更优，由于包装上印有零售商的名称或标志，消费者可以放心该产品符合零售商的质量标准和规格。

谁生产自有品牌产品？

自有品牌产品的制造商分为三类：
• 拥有自主品牌和生产自有品牌产品的大型制造商。
• 专注于产品线并几乎专门生产自有品牌的中小型制造商。
• 经营自己的制造工厂并为自己的商店提供自有品牌产品的大型零售商和批发商。

PLF跨采自有品牌展通过哪些方式实现“高效商贸对接”？